Ancien événement - 2020

Mastermind Projets DDAE

07/10/2020Mastermind Projets DDAE  

 

mastermind-octobre-2020 web
entreprises adhérentes participantes

Vous souhaitez...

  • Accélérer le développement de votre projet DDAE*
     
  • Bénéficier de l’expérience de vos pairs managers de supply chains de tailles et d’industries diverses
     
  • Renforcer votre réseau professionnel
     



mastermind projets ddae

 

visuel ddae

*Qu’est-ce qu’un projet Demand Driven Adaptive Enterprise DDAE ?

C’est un projet de transformation de l’entreprise et de ses supply chains qui utilise la méthodologie décrite sur le site du Demand Driven Institute :

https://www.demanddriveninstitute.com/demand-driven-adaptive-enterprise-m

 

_______________________

THE DDAE MODEL DEVELOPMENT PATH
L’étape « projet DDAE » correspond au stage 3, qui fait en général suite à un pilote DDMRP (stage 1&2) :

The DDAE model has a defined development path for companies to achieve increasing levels of success by maturing their demand driven transformation. This path has five distinct stages. The entire path is depicted below. Each stage is explained in more detail below the picture.

the ddae model dev
Copyright 2020 Demand Driven Institute. Used with permission

_______________________


•Qu’est ce qu’un groupe Mastermind ?

C'est un groupe de professionnel-les entreprenant-es, en poste en entreprise, en recherche d’excellence et de développement rapide de leur business, qui choisissent de s'entraider dans une logique d'intelligence collective. Chacun passe en hot-seat**à tour de rôle. Voir détails sur les principes de participation.


**Que signifie passer en hot-seat ?

Le participant présente très rapidement (3 minutes) son interrogation professionnelle brûlante du moment (organisation, stratégie, défi, obstacle, création, etc...). Le groupe va l'aider à trouver des solutions.
 

Agenda des ateliers  2 heures (de 17 et 19h) en live on line sur zoom :

1. D'abord on casse la glace

2. Ensuite, tour à tour les volontaires passent sur le hot-seat**
​   - étape 1 = présentation de l'interrogation professionnelle
   - étape 2 = ressentis des pairs
   - étape 3 = questions des pairs
​   - étape 4 = conseils des pairs
   - étape 5 = enseignements pour tous


3. Entre les sessions de hot-seat**, intermèdes sur les bonnes pratiques pour réussir dans son entreprise et dans sa fonction, avec son équipe.
Enfin, tout le monde repart avec 1000 idées et AfrSCM assure le suivi lors des prochains ateliers

Je m'inscris à la prochaine réunion en ligne le mercredi 17 octobre (17-19h)

 

Témoignages

0 2Nicolas : Ce que j'en retiens :
- quand nous discutons flux poussés, flux tirés, nos chefs semblent comprendre; la notion de DDMRP fait rentrer la Supply Chain dans une zone d'ombre un peu plus grande; il est important de ne perdre personne, surtout pas nos potentiels "sponsors".
- la puissance du DDMRP et de l'approche globale DDAE est une "révolution" qui mérite beaucoup de pédagogie, et de temps...
-le champ des possibles est énorme et l'intelligence collective doit nous aider à nous organiser pour trouver les bons leviers

 

0 2 2 2Thibaut : Ce que j’en ai retiré :
- DDMRP (et DDOM) est une méthode opérationnelle décrite et maintenant étayée par de nombreux exemples
-DDS&OP et DDAE est beaucoup plus flou et moins bien décrite actuellement avec des incompréhensions majeurs (cf le dernier slide de Caroline)
-Le change management est un défi pour tout le monde mais clef pour la vitesse de déploiement

 


valerieValérie : Ce que j'en retiens :
Vos questions, remarques, conseils m’ont d’une certaine façon confortée et rassurée sur certains aspects de notre démarche, mais également interpellée, questionnée et m’ouvrent les yeux sur d’autres éléments.

Il faut encore « digérer », mais ils vont, à coup sûr, nourrir notre réflexion et nous aider à avancer dans ce vaste projet dont la part d’inconnue est encore grande mais dont l’intérêt l’est tout autant !
Merci pour l’organisation et pour votre bienveillance à tous.
Au plaisir d’échanger à nouveau avec vous pour partager nos problématiques, difficultés et réussites, c’est vrai qu’on est plus intelligent collectivement J

 

xavierXavier : Ce que j'en retiens :
L'expérience était très enrichissante même si ce n'est pas facile de se dévoiler comme ça devant tout le monde mais il y avait de la bienveillance et c'est la clé. Bravo !

 


 
Dernière modification : 14/10/2020

Retour

évènements

Vignette-SITL2024

Du lundi 19 au mercredi 21 mars 2024

Salon SITL - Paris Nord Villepinte

Le salon de référence du transport et de la logistique.

Lire la suite

20240321_Vignette-Mulhouse

Jeudi 21 mars 2024

Tour de France SERIOUS GAME en Supply Chain Management à Mulhouse

Êtes-vous Fresh Connection Demand Driven (DDMRP) ? Vous pilotez vos Supply Chains en coordonnant les flux financiers et/ou les flux d'information et/ou les flux physiques ?

Lire la suite

Vignette-AG2024

Mardi 02 avril 2024

Assemblée Générale 2024

Votez pour les candidat-es au Conseil d'Administration de l'AfrSCM.

Lire la suite