Groupe Mastermind Académie Supply Chain Management

 


Vous souhaitez...
 

  • Accélérer le développement de votre projet d'académie* Supply Chain Management
     
  • Bénéficier de l'expérience de vos pairs managers de supply chains de tailles et d'industries diverses
     
  • Renforcer votre réseau professionnel

       

Communique de presse

Lancement : article de Supply Chain Magazine

Les entreprises adhérentes de AfrSCM
qui participent à l'atelier Mastermind* depuis 2018 avec comme benchmark l'académie GKN :

Michelin_G_H_Fr_WhiteBG_RGB_0618

Air Liquide_4Colors - 300DPI

Sanofi_Horizontal_2011_4colors

 

Essilor GREY

Minakem

Aperam (via Citwell)

Agenda des ateliers  :

1. D'abord on casse la glace

2. Ensuite, tour à tour les volontaires passent sur le hot-seat**
​   - étape 1 = présentation de l'interrogation professionnelle
   - étape 2 = ressentis des pairs
   - étape 3 = questions des pairs
​   - étape 4 = conseils des pairs
   - étape 5 = enseignements pour tous


3. Entre les sessions de hot-seat**, intermèdes sur les bonnes pratiques pour réussir dans son académie Supply Chain Management*.
 

4. Enfin, tout le monde repart avec 1000 idées et AfrSCM assure le suivi lors des prochains ateliers.

 

Ils témoignent :

Catherine : "Le groupe Mastermind* est un outil extrêmement puissant qui entraîne le groupe et révèle chaque participant. Le rôle du coach est essentiel dans cette animation. Laurent de RAUGLAUDRE a permis à chacun de trouver sa place, il a favorisé la cohésion du groupe au service des personnes qui sont passées sur le "hot seat**" ET au service des personnes qui les ont questionnées."

Jean-Paul : "J'ai beaucoup apprécié les retours faits non pas sur le contenu mais sur la manière dont chacun d'entre nous avait perçu ce qui était dit ; cet examen non pas intellectuel mais sensoriel et émotionnel. J'ai trouvé les résultats de cette approche très précis et très pertinents. Ce n'est qu'un des aspects de cet atelier que j'ai trouvé très riche et qui a également eu un effet retard, quelques jours après, en y repensant à froid. Pourtant, je n'étais pas sur le hot seat**..."

Julien : "J'ai eu la chance de passer en hot-seat** lors d'un atelier récent. Les questions et remarques des participants m'ont ouvert les yeux sur de nombreuses problématiques que je n'avais pas envisagées. Tout cela dans une ambiance bienveillante, chaleureuse et constructive."
 

Guenaele Roger 1

Isabelle Groupe Mastermind

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*Qu’est-ce qu’une académie Supply Chain Management ? 
C’est une démarche articulée au sein d’une entreprise pour valoriser un ensemble de métiers, ici ceux qui permettent de manager les supply chains. Elle consiste à gérer les talents permettant d’exercer les compétences avec succès, grâce à des efforts de formation reconnus et encouragés par toute la ligne hiérarchique de l’entreprise.

Une académie Supply Chain Management capitalise les savoir-faire pour créer des synergies et de la confiance afin de motiver les collaborateur-es à générer plus de valeur pour l’entreprise. Elle permet de révéler les talents dans le cadre de parcours professionnels ambitieux et favorise l’épanouissement professionnel jusqu’aux plus hautes fonctions de responsabilités dans l’entreprise.

**Qu’est ce qu’un groupe Mastermind ?
C'est un groupe de professionnel-les entreprenant-es, en recherche d’excellence et de développement rapide de leur business, qui choisissent de s'entraider dans une logique d'intelligence collective. Chacun passe en hot-seat** à tour de rôle.

***Que signifie passer en hot-seat ? 
Le participant présente très rapidement (3 minutes) son interrogation professionnelle brûlante du moment (organisation, stratégie, défi, obstacle, création, etc...). Le groupe va l'aider à trouver des solutions.

 


 

Episodes précédents :

- Congrès Fapics du 4 juillet 2019 à Paris :
Académie supply chain management (suite) : Le facteur humain, clé du succès. Gestion des compétences, bien-être, diversité contribuent à la compétitivité des Supply Chains

- Congrès Fapics du 5 juillet 2018 à Paris :
Qu’est-ce qu’une « académie Supply Chain Management » ?

Comment la démarrer, quels sont les pré-requis et les bonnes pratiques ?
Y a-t-il des étapes de maturité standards ?

--> Tour de table des adhérent-es qui ont commencé à formaliser leurs 5 étapes de maturité

dessin mastermind academy

 
Dernière modification : 05/06/2022

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